產(chǎn)品需要上市，前期的線上廣告，線下推廣都做好了準(zhǔn)備，包裝的設(shè)計(jì)都搞定了，這時(shí)候就欠東風(fēng)做包裝盒了，然后就發(fā)現(xiàn)頭疼來了，需要半個(gè)月才能拿到盒子。甚至，你想前期少做點(diǎn)盒子，看下產(chǎn)品上市后市場反饋，不好意思，包裝盒定做量太少，價(jià)格上升到不可思議的地步。更甚至你之前所熟知的包裝廠負(fù)責(zé)人告訴你，不好意思，最近工單太多，生產(chǎn)不出來了。實(shí)際上就是不想接你的單子，又怕得罪你，后面沒法合作了。
為什么說小批量的盒子很貴，甚至很多包裝廠直接不接單。
第一生產(chǎn)難。
品牌商在費(fèi)了九牛二虎之力，終于跟設(shè)計(jì)公司確定了設(shè)計(jì)稿，也拿到了效果圖，滿心歡喜地去找包裝廠生產(chǎn)盒子，然后發(fā)現(xiàn)包裝廠還要跟設(shè)計(jì)公司要原稿，要設(shè)計(jì)理念，核對包裝材質(zhì)、工藝、結(jié)構(gòu)等。就這樣磨磨唧唧的一周兩周過去了，終于敲定了，通知市場部準(zhǔn)備上市產(chǎn)品，才發(fā)現(xiàn)包裝廠還得打樣，然后再生產(chǎn)大貨，就這樣，等拿到盒子也差不多3-4周以后了。
為什么會有這么多的阻礙，耽擱了這么久的時(shí)間才能上市產(chǎn)品？因?yàn)樵O(shè)計(jì)公司出的效果圖僅僅是電腦上看的圖，包裝廠需要根據(jù)設(shè)計(jì)稿，制版、印刷、開模、模切等，而且效果圖并不代表就有實(shí)物與之符合。常常遇到客戶說想象是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，設(shè)計(jì)的挺好看，但是不能實(shí)際生產(chǎn)。
想解決這個(gè)問題，就需要找一些包裝廠有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的，這種設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會完全根據(jù)生產(chǎn)情況設(shè)計(jì)包裝盒，不會出現(xiàn)設(shè)計(jì)稿無法實(shí)際生產(chǎn)的矛盾。而且包裝廠的設(shè)計(jì)師能更好地跟生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)對接，溝通無障礙，不會出現(xiàn)雞同鴨講的情況，盒子的生產(chǎn)周期也就縮短很多。
第二少量盒子訂做價(jià)格太昂貴。
都知道包裝廠做盒子會打樣，打樣一般1個(gè)，那么1個(gè)愿意做，是不是500個(gè)也愿意做了！假如打一個(gè)成品樣500塊錢，打樣時(shí)間2天，掙個(gè)工時(shí)費(fèi)，大概70-100元，這個(gè)都能接受。生產(chǎn)5000個(gè)精品盒，每個(gè)10元，每個(gè)盒子毛利0.7-1元，整體掙3500-5000元毛利，生產(chǎn)大貨周期1-2周，這個(gè)價(jià)格品牌商也能接受。
那么問題來了，假如你只要500個(gè)盒子，每個(gè)盒子價(jià)格500元，那么很多人都愿意來為你做盒子。但是你覺得5000跟500的價(jià)格差的也太多了，你自然不愿意。
那么你肯定想10塊一個(gè)，做500個(gè)盒子，那么問題來了，這樣的價(jià)格，包裝廠毛利就變成350-500元了，這個(gè)利潤不用想都會賠得很慘，更何況一個(gè)刀版費(fèi)都300元了，那么包裝廠為什么要接你這個(gè)單呢？
解決辦法：少量的盒子要么改變材質(zhì)，換成適合少量生產(chǎn)的材質(zhì)。再或者去買通用包裝盒解決眼前的需求。否則只能加大生產(chǎn)量，降低整體價(jià)格。
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