分類:投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-04-28
打樣極其重要,沒(méi)有打樣就沒(méi)有訂單,也就沒(méi)有飯碗,成功的打樣可以獲得市場(chǎng)訂單,失敗的不僅造成成本浪費(fèi),而且失去市場(chǎng)。那么,我們應(yīng)如何面對(duì)打樣而造成的成本增加包裝印刷打樣,企業(yè)利潤(rùn)減少這一不利局面?這是值得探討的一個(gè)問(wèn)題。
我經(jīng)歷過(guò)多次打樣,積累了一些經(jīng)驗(yàn),思考了一些如何適應(yīng)打樣及如何在打樣中獲得利潤(rùn)的問(wèn)題,整理如下,如有不妥之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。
了解客戶的需求,降低打樣成本
打樣的最終目的是生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品,適合客戶需要的才是最好的,你滿意的樣張客戶不一定滿意。因此,詳細(xì)的了解客戶的要求是我們?cè)诖驑又氨仨氉龅囊豁?xiàng)工作,如果我們連客戶對(duì)樣張的要求是什么都不知道,我們又怎能去滿足客戶的要求?
做好打樣前的設(shè)計(jì)策劃工作,為批量生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)
打樣前的設(shè)計(jì)策劃工作包括:“設(shè)計(jì)策劃-評(píng)審-實(shí)施-測(cè)量分析-跟蹤驗(yàn)證-再策劃”等內(nèi)容。
通過(guò)打樣,使我們了解過(guò)程中暴露的主要問(wèn)題和設(shè)計(jì)上的缺陷,集中分析,及時(shí)采取必要的糾正預(yù)防措施,為正式投產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量提供指導(dǎo)性的參考意見(jiàn)。因此,應(yīng)樹(shù)立打樣是為了生產(chǎn)的思想,是為批量生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)做演練,在打樣過(guò)程中模擬生產(chǎn),在打樣中積累經(jīng)驗(yàn)包裝印刷打樣,為實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)奠定好基礎(chǔ),不能實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的打樣是失敗的打樣。
打樣為工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定奠定基礎(chǔ)
對(duì)于紙制品包裝印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)的樣張主要有幾方面是作用,一是公司與客戶之間溝通的橋梁,二是印刷各工序之間交換意見(jiàn)、設(shè)備調(diào)整、確認(rèn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),三是材料選購(gòu)的依據(jù),四是跟蹤改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
因此,打樣就需要在標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)條件下進(jìn)行,只有在標(biāo)準(zhǔn)的條件下制作出來(lái)的樣張,才會(huì)具備以上功能。所以,要從工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)、原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行精心準(zhǔn)備,才能制作出符合要求的樣品,從而達(dá)到消除公司與客戶、工序與工序之間的誤解,降低運(yùn)作成本,獲得意想不到的利潤(rùn)。
打樣的激勵(lì)機(jī)制
若要將打樣有效的進(jìn)行下去,就必須建立激勵(lì)機(jī)制。從相關(guān)的職能部門到車間,從上層領(lǐng)導(dǎo)到操作員工,讓大家一起重視打樣,預(yù)算好打樣各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)的成本,在進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃的時(shí)候?qū)Ω鱾€(gè)工序按成本進(jìn)行考核,對(duì)各工序?qū)嵭谐杀景芍疲鞔_責(zé)、權(quán)、利問(wèn)題,就會(huì)有效地提高打樣的質(zhì)量和效率。
細(xì)節(jié)決定成敗
打樣和生產(chǎn)一樣,其成本影響涉及我們常說(shuō)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等環(huán)節(jié)。
1.人
打樣過(guò)程涉及到的人員很多,有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、工藝設(shè)計(jì)策劃人員、機(jī)臺(tái)操作人員、過(guò)程檢測(cè)人員等。大家在這一過(guò)程所起到的作用不一樣,工作側(cè)重點(diǎn)不一樣。在打樣時(shí),沒(méi)有充分了解客戶的要求,相關(guān)人員溝通不暢導(dǎo)致打樣失敗是我們經(jīng)常忽略的問(wèn)題。
2.機(jī)
很多時(shí)候,我們?cè)诖驑訒r(shí)只注意樣張的質(zhì)量而忽略了打樣時(shí)設(shè)備的狀態(tài),當(dāng)樣張客戶認(rèn)可了,在進(jìn)行批量生產(chǎn)是怎么也生產(chǎn)不出來(lái)了。所以,穩(wěn)定、記錄設(shè)備參數(shù)對(duì)整過(guò)打樣過(guò)程來(lái)說(shuō)是很重要的。
3.料
有人曾經(jīng)調(diào)查過(guò),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中碰到的問(wèn)題至少有70%與原輔材料有關(guān),在打樣過(guò)程中,涉及到的原輔料很多,有紙張、電化鋁、油墨及其相關(guān)的助劑等,很多原材料是以前沒(méi)有碰到過(guò)的,對(duì)其基本的屬性知識(shí)缺乏了解,這非常危險(xiǎn)。
4.法
重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)客戶樣張的管理和工藝設(shè)計(jì)策劃方案。
客戶樣張是打樣的依據(jù),在未進(jìn)行打樣之前,就應(yīng)借助相應(yīng)的工具充分的了解客戶樣張的制作工藝、防偽手段及原材料的使用等情況,這就存在有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)設(shè)計(jì)策劃人員利用現(xiàn)有的工具無(wú)法識(shí)別其防偽手段時(shí),就會(huì)導(dǎo)致打樣失敗。
工藝設(shè)計(jì)策劃方案的執(zhí)行情況檢查、記錄也是是我們?nèi)菀缀鲆暤膯?wèn)題。由于打樣是一種試驗(yàn),就會(huì)在過(guò)程中隨時(shí)變更工藝設(shè)計(jì),這時(shí),如果沒(méi)有記錄,最后可能導(dǎo)致客戶認(rèn)可的樣張無(wú)法追溯到使用的具體方案。
5.環(huán)
不論任何樣張都是在一定的條件下制作出來(lái)的,除了注意環(huán)境的溫濕度以外,還應(yīng)注意觀看色相的條件。
6.測(cè)
主要說(shuō)一下選樣的問(wèn)題。在選擇樣張數(shù)量較多的情況下,為了保證樣張質(zhì)量,一般采用層層選樣的方式,先確定選樣的標(biāo)準(zhǔn)樣,由專業(yè)的質(zhì)檢人員進(jìn)行初次挑選,再由職能部門組織相關(guān)人員分工序進(jìn)行精選,最后復(fù)選,層層把關(guān),使樣張達(dá)到預(yù)期的要求。
打樣,往高處說(shuō),那是一門管理藝術(shù),是企業(yè)實(shí)力的展示,是一種心境。打樣,因質(zhì)量的提高而表達(dá),因利潤(rùn)的獲取而精彩。打樣的語(yǔ)言是產(chǎn)品,表達(dá)是工藝設(shè)計(jì)。找到打樣的樂(lè)趣,積極參與到打樣中去,挖掘過(guò)程中的潛力,從打樣中獲取利潤(rùn),這是我們大家的愿望。
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