分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-01-03
光陰似箭，日月如梭。一眨眼2022年又接近尾聲，這一年整體行業經濟又是舉步維艱的一年，大多數企業都面臨著前所未有的生存難題：
2022年8月，東莞某港資印刷文具制品廠倒閉；
2022年5月，南寧某紙箱包裝廠宣布破產清算；
2022年5月，廣東某彩色印務廠宣布全面停產解散；
2021年1月，紹興上虞某包裝廠破產清算；
2020年10月，廣州南沙大型紙品印刷廠破產清算；
......
在這三年間，關于業內工廠倒閉的新聞明顯增多，以上報道還多是規模較大的包裝印刷企業，而基數更大的小型包裝印刷廠，則是默默地消失在了行業的歷史長流中。
01，聊過去疫情暴露的印包企業亟待解決的問題
都說是疫情導致各大企業舉步維艱，但若換個角度想，或許疫情并非導致企業由此現象的關鍵原因，它只是按下了加速鍵，使一些風險提前暴露開來。為杜絕隱患，有些問題還是盡早解決的好，比如疫情中最突出的三個問題：
一、現金流斷裂
這年頭，做生意難，收錢更難！如果沒有及時收回應收款，待到應收款項越積越多，只能是為企業倒閉埋下“伏筆”。
據某紙企倒閉前的年報顯示，其應收賬款余額高達35,254.60萬元，占其總資產的34.39%，凈資產的84.26%。
隨著后期企業連續虧損，缺乏生產經營流動資金，緊接著財務狀況持續惡化，直到啟動破產清算。
現金流斷裂，這是很多紙廠倒閉的主要原因之一，一定要引起重視！
二、供應鏈
包裝印刷企業受到了供應鏈和價格方面的巨大影響，尤其是在紙張供應方面。從本質上來說，紙張供應鏈是非常全球化的，世界各地的不同國家和地區的企業基本都需要紙張等原材料進行生產、涂布和加工。世界各地的企業都在以不同方式，處理勞動力和疫情帶來的對紙張等材料供應方面的問題。作為包裝印刷企業，應對這場危機的方法之一是與經銷商充分合作，做好對材料需求的預測。
三、勞動力短缺
印刷包裝行業企業面臨的另一個挑戰是缺乏熟練工人。當前，歐美國家面臨大范圍內的辭職現象，很多處于職業中期的工人離開原來的單位尋找其他發展機會。留住這些員工很重要，因為他們擁有指導和培訓新員工所需的經驗和知識。對于包裝印刷供應商而言，確保員工留在公司，從而提供激勵措施是一種很好的做法。
事實上，甚至在疫情爆發之前，印刷業就已經經歷了代際轉變，難以為退休的熟練工人找到替代人員，很多年輕人根本不想花五年的學徒期學習如何操作機器。所以，一些企業想出了引進自動化機器，減少人工的做法。
02，聊現在政策放開，資本市場仍然“冷漠”
“新十條”之后，很多人都把一句話掛在了嘴邊。
“是時候全力拼經濟了。”
是的。三年時間，實體經濟低迷、居民儲蓄新高、就業不景氣等等。很多難以解釋的現象和行為，都被歸納為“不可抗力”。
按理來說，疫情解封后，以上種種都應該有好的轉變的趨勢。但實際上，或許是大病初愈仍心有余悸，或許是疫情掩蓋了太多問題，政策的突然“放開”，似乎并沒有想象中來得那么熱烈。
比如最具代表性的現象：“新十條”正式出臺后至今的三天，上證指數都是下跌的。
資本市場的冷漠，也反映了當下對“后疫情”時代更深層的思考。
間單來說，迷茫。
當大家被封控隔離的時候，總期盼著隔離結束的那一天，而當一切真的結束時，很多人卻不知所措了。
后疫情時代，大家都知道首要目標當然是全力拼經濟，但是怎么拼、去哪拼等等問題，恐怕大部分人還難以回答。
另外，上個月中國，韓國、日本、越南等國的出口增速都出現了明顯下滑，最近的外貿數據也在超預期走弱，這不禁讓人擔憂沈陽豐元包裝印刷有限公司，經濟的復蘇是否遇到了難題。
目前，中央及各地的智囊團們已經加班加點指定政策，只為奪回這失去的三年。天塌下來，也有個高的先頂著。在此之前，不必過度焦慮，難發展不是個人原因，我們只管竭盡全力，做自己應該做的就行了！
03 ,聊未來 憂客戶之所憂
鏡頭拉近，回歸和我們密切相關的當下。
所謂“飲水思源”沈陽豐元包裝印刷有限公司，憂客戶之所憂，我們最大的期望就是大家能越來越好，我們也確實為此做出努力與行動。
文章來源：華益不干膠標簽印刷廠家 公司網站：
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